A metodologia envolve levar para a prática o conhecimento teórico de forma divertida e simples de entendimento. Com o intuito de retirar os bloqueios na aprendizagem da física e matemática, linguagem totalmente de aluno para aluno. Afinal de contas, estamos sempre aprendendo um com o outro.
Realizado treinamentos técnicos de eletrônica, física e matemática desde o primeiro ano de engenharia elétrica, onde fui Monitora das turmas. (Ano de início 2008), desde então atuo em treinamentos corporativos.
A maior turma que já tive foram de 35 alunos da turma de engenharia (primeiro ano). A maioria conseguiu a partir dos esclarecimentos e da didática serem aprovados e passarem de semestres. Outros se tornaram profissionais aptos para o mercado de trabalho na área de eletrônica.
Sou super professora, porque amo ensinar, é transmitindo conhecimento que se consolida o que se tem e acrescenta a si próprio novas experiencias de aprendizagem de forma contínua. O que mais me motiva é ser parte do resultado alcançado por aqueles que desejam romper a barreira de bloqueio da aprendizagem.
- Levantamento de requisitos, análise de ROI (Retorno sobre o investimento), análise de
viabilidade do projeto, análise de riscos x oportunidades para tomadas de decisões.
- Controle de custos, cotações, homologações e contratos de fornecedores.
- Controle de escopo, riscos, recursos internos e externos necessários para a implementação do
projeto.
- Realizar reuniões de status sobre o monitoramento e controle do projeto em todos os âmbitos.
- Integração entre equipe de fornecedores e time interno da organização para a realização do
projeto.
- Gerenciamento da matriz de responsabilidades e autoridade dos projetos.
- Planejamento e gerenciamento de cronogramas internos e externos, analisando desvios e
traçando planos de ações para tratativa de tais desvios.
- Análise de riscos durante a execução do projeto, com tratativas para mitigação de tais riscos.
- Experiência em definições de processos para gerenciamento de projetos (PMO – Project
Management Office).
- Participação ativa na implementação de projetos, propondo soluções adequadas, supervisionando, validando e
retribuindo os aspectos do projeto;
- Experiência em práticas e frameworks híbridos (tradicionais e ágeis) como PMBOK 6, Kanban.
- Liderança e integração de time multidisciplinar.
- Gerenciamento de conflitos, e facilitadora da comunicação entre stakeholders.
- Conhecimento nas ferramentas MS Project, Smartsheet, Trello, Prezi.
Gerenciamento de Processos:
- Modelagem de processos organizacionais através dos métodos BPM (Business Process Model)
- Prospecção e definição de melhorias nos processos junto às áreas de negócio envolvidas: entrevistas de
mapeamento, análise de processos, riscos e dados;
Página | 3 Sheila Cintra
- Desenho de fluxos, monitoramento e implementação dos indicadores de performance que compõem a gestão
da rotina da área.
- Elaboração de cronogramas e escopos dos projetos de melhorias de processos;
- Visão analítica, identificação de oportunidades de otimização, inovação e automação das atividades.
- Monitoramento da performance e qualidade dos processos através de indicadores.
- Elaboração de documentos descritivos dos processos, criação e atualização de políticas e procedimentos das
áreas.
- Reporte periódico sobre o andamento das demandas, indicadores e projetos da área e da organização.
- Controle das ações sobre as Não Conformidades identificadas em auditorias internas e externas.
- Formação de pontos focais internos em gestão da qualidade, riscos e processos.
- Ministração de treinamento técnicos e de metodologias para melhor análise e resolução de problemas.
- Realização de análise dos processos operacionais utilizando diversos métodos: MASP, Mapa de Processos,
5W2H, DMAIC, Brainstorming, SIPOC, Diagrama de Dispersão, Controle Estatístico de Processos, Histograma,
Diagramas de Causa e Efeito, Diagrama de Pareto, FMEA, Kaizen e ferramentas de Lean Manufacturing.
- Gerenciamento do Sistema de Gestão Integrado Organizacional (Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do
Trabalho).
- Sólida experiência na área de engenharia de produto: Service Manual, Engineer Specification, Instruções de
Trabalho, BOM (Bill Of Material), desvios e alterações de engenharia, estudos funcionais e elétricos, montagens e
testes de novos produtos introduzidos no processo produtivo.
- Conhecimento em ferramentas de desenho de processos – Bizagi, Visio.
Auditorias/ Certificações:
- Experiência em acompanhamento e gerenciamento de auditorias externas.
- Interpretação de Normas ABNT NBR ISSO 9001:2015; ISO14000:2015; ISO45000:2018; ISO31000:2018;
INMETRO/ IES 17025, RFB Nº1598, Nº1785 e demais normas que compõe o Programa OEA (Operador Econômico
Autorizado).
- Experiência em adequação dos processos organizacionais para adequação ao atendimento das normas acima.
- Programa OEA – Experiência no processo de preenchimento do QAA, e acompanhamento do processo de
admissibilidade, Informações Gerais, Critérios de Elegibilidade, Específicos e acompanhamento dos auditores na
validação física para processo de importação na certificação OEA – C2.
- Planejamento, Controle e Realização de auditorias internas.
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10 horas | R$50 | Não disponível | R$500 |