Samuel - Professor de estratégia empresarial - Goiânia
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  • Estratégia empresarial

Sou engenheiro mecânico e consultor de gestão empresarial, com formação em Gestão de Negócios e experiência prática em processos, indicadores, planejamento, operações e desenvolvimento empresarial.

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Mais sobre Samuel

Sou engenheiro mecânico e pós-graduado em Gestão de Negócios, com experiência prática em gestão empresarial, processos, planejamento, indicadores e desenvolvimento de negócios.

Minha trajetória profissional me permitiu vivenciar a gestão tanto pelo lado técnico quanto pelo lado estratégico, trabalhando com análise de processos, acompanhamento de resultados, melhoria da produtividade, gestão de equipes e tomada de decisões.

Nas minhas aulas, procuro transformar conceitos que muitas vezes parecem complexos em conhecimentos claros, objetivos e aplicáveis. Acredito que aprender gestão não deve ser apenas memorizar ferramentas, mas entender por que utilizá-las, como aplicá-las e quais decisões elas podem ajudar a tomar.

Por isso, utilizo uma metodologia baseada em exemplos práticos, estudos de caso, exercícios e situações próximas da realidade empresarial. Também adapto as aulas ao nível de conhecimento e aos objetivos de cada aluno.

Seja para complementar sua formação acadêmica, compreender melhor o funcionamento de uma empresa ou desenvolver conhecimentos para empreender e atuar profissionalmente, as aulas são estruturadas para que você tenha uma aprendizagem prática, organizada e personalizada.

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Sobre a aula

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Português

Nas aulas de Gestão Empresarial, trabalho os principais pilares necessários para compreender e administrar uma empresa de forma integrada:

Gestão Estratégica: planejamento, definição de objetivos, análise do ambiente, SWOT, indicadores e estratégias.
Gestão Financeira: fluxo de caixa, custos, despesas, margem, lucratividade, orçamento e análise de resultados.
Gestão de Operações: processos, organização, produtividade, identificação de gargalos, melhoria contínua e qualidade.
Marketing e Vendas: posicionamento, clientes, estratégias de marketing, funil de vendas, prospecção e indicadores comerciais.
Gestão de Pessoas: liderança, organização das equipes, cultura e desenvolvimento.
Empreendedorismo e Modelagem de Negócios: estruturação de ideias, modelo de negócio, análise de viabilidade e planejamento.
Indicadores e tomada de decisão: como transformar dados da empresa em informações úteis para decisões melhores.

Minha metodologia é prática, personalizada e orientada à aplicação. Em vez de trabalhar apenas conceitos teóricos, utilizo exemplos de empresas, situações reais, estudos de caso, exercícios e ferramentas de gestão para facilitar a compreensão e mostrar como os conhecimentos podem ser aplicados no dia a dia.

As aulas podem ser adaptadas ao nível do aluno, desde quem está começando a estudar Administração e Gestão até empreendedores e profissionais que desejam desenvolver conhecimentos para atuar na gestão de empresas.

O objetivo é que você não apenas aprenda os conceitos, mas consiga entender como uma empresa funciona de forma integrada e utilizar ferramentas de gestão para analisar problemas, planejar ações e tomar decisões.

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