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Marco Túlio
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R$55/h
1a aula grátis!
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Tempo de resposta 24h
Aulas dadas por Jonanthan
  • Individual
  • Em grupo
As aulas serão
  • Na casa do professor
  • Casa do aluno
  • Por webcam
Matérias ensinadas
  • Liderança
  • Coaching profissional
  • Coaching de carreira
  • Transição profissional
  • Coaching de busca de empregos
Níveis
  • Pré-escola
  • Fundamental 1
  • Fundamental 2
  • 1º ano do Ensino Médio
  • 2º ano do Ensino Médio
  • 3º ano / ENEM
  • Ensino Superior
  • Formação para adultos
  • Mestrado
  • Doutorado
  • MBA

Profissional da Industria com mais de 12 anos de experiência dá aulas de Métodos de Grandes Industrias; Ferramentas da Qualidade e Liderança

Apresentação

Meu método de ensino é usar minha experiência como aluno e profissional de grandes indústrias. Orientar e ensinar a trabalhar com excelência através de metodologia usada em grandes cia's.
Através de métodos; sistemáticas e diversos benchmarking irei direcionar para conquistar um melhor salário; um melhor emprego e ter excelência no dia a dia,

Metodologia

MBA em Engenharia de Produção e Gestão da Qualidade, graduado em Automação Industrial pela Universidade de Mogi das Cruzes. Domínio intermediário do idioma inglês e conversação do idioma Italiano. Sólida carreira em gestão de processos, metodologias e pessoas possuindo experiência mais de 12 anos na indústria atuando em cargos estratégicos em Cia’s nacionais e multinacionais. Expertise nas fases de processos industriais controle, monitoramento, identificando e corrigindo variações através de metodologia (WCM, TPS, TOC e DMAIC) trabalhadas em empresas de classe mundial. Vivência nos setores de engenharias, produção, qualidade, manutenção e PCP. Trabalhos para certificações ISO 9001:2008; ISOTS16949; IATF16949; VDA 6.3; OHSAS 18001; ISO 14001, NBR’s e NM’s.
Responsável por projeto de Industria 4.0 na manufatura em comunicação nos deptº técnicos e administrativos. KPI”s e KAI’s em tempo real, Interface com WCM nos pílares técnicos. Projeto piloto em Machine Learn e Inteligence Cognitive.
Líder de Pílar de AM (manutenção autonoma) e EEM (gestão preventiva de equipamento).
Programas de aprendizado para aculturamento/educação e treinamentos de colaboradores através de filosofia empresarial, valores visão e missão, metodologia apoiadas com Benchmarking em Cia’s World Class. Realização de auditorias internas/externas e suporte técnico nacional e internacional (Mercosul).

Tarifas

Preço para aulas por webcam : 35R$/h
Preço para 5 horas de aula : R$200
Preço para 10 horas de aula : R$400
Aulas dadas por Jonanthan
Individual
Em grupo
As aulas serão
Na casa do professor
Casa do aluno
webcam
Matérias ensinadas
  • Liderança
  • Coaching profissional
  • Coaching de carreira
  • Transição profissional
  • Coaching de busca de empregos
Níveis
  • Pré-escola
  • Fundamental 1
  • Fundamental 2
  • 1º ano do Ensino Médio
  • 2º ano do Ensino Médio
  • 3º ano / ENEM
  • Ensino Superior
  • Formação para adultos
  • Mestrado
  • Doutorado
  • MBA

Curriculum Vitae de Jonanthan

Formação Acadêmica:
• Graduação: Cetés, Técnico em Administração de Empresas. 2005
• Graduação: UMC Universidade de Mogi das Cruzes, Tecnologia em Automação Industrial, 2012.
• MBA IPOG Instituto de Pós Graduação e Graduação, Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção.
Resumo das Qualificações:
• Sólida carreira como gestor de produção, expertise em gestão de pessoas e processos, aplicação focada de metodologias possuindo experiência mais de 10 anos na indústria atuando em cargos estratégicos em cia’s nacionais e multinacionais
• Planejamento estratégico, análise de custos industriais (In- Out), Gerenciamento de Budget, Custo benefício e Pay back
• Participação no programa de EIB “entrevista individual de absenteísmo” redução no índice de 4,8% para < 1,0%
• Coordenação e validação da metodologia WCM nos pilares de AM (manutenção autonoma), PM (manutenção profissional) e EEM (gestão preventiva de equipamento) em auditoria para certificação mundial
• Coordenação de projetos “kaizen week” para difundir a metodologia WCM em toda planta produtiva integrando todos os setores no projeto
• Coordenação de projeto para validação das NR’s 10 e 12 na planta para certificação OSHAS 18001 e ISO 14001 e não conformidades detectadas em auditoria do ministério do trabalho e emprego
• Difusor de treinamento para capacitação profisional direcionados para liderança. Base do treinamento em Técnicas em métodos, processos e humanas – conceitos práticos e teóricos
• Responsável pelo pílar de energia atuando diretamente em projetos de saving’s nos vetores energéticos e HVAC
• Responsável por projetos na melhoria da qualidade de energia nos equipamentos (robôs, transformadores, dispositivos elétricos e escritórios) reduzindo altos índices de harmonicos e melhoria na malha de aterramento e SPDA
• Principal responsável pelo desenvolvimento para comercialização de condutores elétricos de baixa tensão CL5
• Coordenação nas instalações e entrega de linhas automotivas no projeto da FCA nos modelos Toro (226) e Compass (551)

Experiência Profissional:

São Braz Industria Alimentícia S/A – (04/2018 – Atual) – Industria de alimentos brasileira com faturamento R$ 500 milhões e 2000 funcionários

Cargo: Coordenador de PCM
Principais responsabilidades:
• Principal responsável pela implementação da metodologia WCM nos pilares de AM (manutenção autonoma) e PM (manutenção profissional) Step’s 1; 2 e 3.
• Implementação de recursos da industria 4.0 no gerenciamento automático de informações extraídos da manufatura em visualização gráfica (dashboards) e KPI’s
• Reformulação de plano de trabalho em todo setor de manutenção inserindo novos KPI’s e KAI’s
• Gerenciamento de projetos para instalação de novos equipamentos e retrofit
• Controle e gerenciamento de chamados da Manutenção e Utilidades.
• Difusor de treinamentos da qualidade e ferramentas do WCM

Tiberina Automotive Group – (02/2017 – 11/2017) – Industria automotiva Italiana com faturamento € 300 milhões e 5000 funcionários

Cargo: Gerente de Engenharia
Principais responsabilidades:
• Responsável por projetos de modificações de máquinas utilizando como base o pílar de EEM (gestão preventiva de equipamento)
• Desenvolvimento de projetos de eficiência energética com saving > 500 mil/ano (R$).
• Projetos desenvolvidos e implantados em redução de custo e saving > 1,6 milhões (R$)
• Benchmarking em métodos de eficiencia produtiva com empresas dos EUA, Japão, França, Alemanha e Itália
• Responsável pelos setores de Manutenção (equipe composta de 1 Supervisor, 3 líderes e 14 manutentores)
• Tecnologia (equipe composta de 1 supervisor, 1 líder e 5 tecnólogos de processo). Build Utilities e as built de toda planta.
• Responsável por novas instalações de equipamentos, garantia de eficiência nas instalações de máquinas e processos com base na metodologia WCM pilar EEM.
• Gerenciamento capabilidade de processo nos conjuntos soldados. Geometria de mesas de solda, gripper’s para índice Cp&Cpk >1,33. Revisão de método em todo processo de solda ponto e MIG. Revisão de control plan e tolerâncias.
• Responsável pela criação do projeto informatizado batizado de SINPROTI ( sistema integrado de produção Tiberina) - interação em tempo real com todos os departamentos técnicos - chamadas de manutenção/produção/qualidade e logística via Telegram - compilação de dados em tempo real para KPI'S e KAI's (indicadores) dos departamentos técnicos. Projeto com saving superior a R$ 400 mil.

Tiberina Automotive Group – (06/2016 – 01/2017) – Industria automotiva Italiana com faturamento € 300 milhões e 5000 funcionários.

Cargo: Supervisor de Manutenção
Principais responsabilidades:
• Gestão de Indicadores MTBF e MTTR, controles de Machine Ledge’s nas áreas modelos e áreas de expansões
• Gestão de equipes de manutentores e equipes terceirizadas
• Gestão e controles de manutenções Preditivas, Preventivas e Corretivas
• Gestão da manutenção de utilidades em barramentos secundários e cofres de alimentação e HVAC
• D.M.E (Direct Man Power Effectivences) avaliação da saturação de equipe de manutenção no melhor rendimento de 75%. estudo alinhado com equipe de EHS para atendimento a norma NR17 de ergonomia no ambiente de trabalho
• Difusor de treinamentos em ferramentas da qualidade para análise por EWO (ordem de serviço emergencial)

Tiberina Automotive Group – (06/2015 – 06/2016) – Industria automotiva Italiana com faturamento € 300 milhões e 5000 funcionários

Cargo: Supervisor de Produção
Principais responsabilidades:
• Gestão geral da produção no setor de funilária para os modelos de automóveis da FCA Group no pólo automotivo JEEP ( Renegade, Toro e Compass)
• Responsável pela gestão de 230 colaboradores sendo 3 Supervisores de turno e 10 Encarregados de produção
• Desenvolvimento e capacitação de supervisores, líderes, trainnes e operadores
• Contato direto com diretoria FCA para planos de produção, desenvolvimento e análise de novas modificações (revisões) nos modelos Renegade, Toro e Compass
• D.M.E (Direct Man Power Effectivences) avaliação da saturação de operadores da produção no melhor rendimento de 85%, estudo alinhado com equipe de EHS para atendimento a norma NR17 de ergonomia no ambiente de trabalho.
• Gestão de indicadores de performance, gestão operacional através de auto gerenciamento na metodologia WCM
• Pilar Líder de WCM – AM nos step’s 1, 2, e 3 para certificação mundial score 1 totalizando 100% das linhas produtivas
• Membro de equipes dos pilares de WCM: SAFETY; QUALITY; PM; WO e CD

Mec Tronic Componentes Elétricos – (02/2015 – 06/2015) – Indústria brasileira de componentes elétricos com faturamento de R$ 50 milhões e 1000 funcionários

Cargo: Gerente de Produção
Principais responsabilidades:
• Responsável pela gestão de produção nos setores de trefilação; torção e extrusão
• Principal responsável pelo desenvolvimento e projeto para comercialização de cabos flexiveis de baixa tensão CL5 homologados pelo Inmetro
• Responsável pelo aproveitamento de termoplástico no processo de recuperação de cabos pós extrusão
• Capacitação operacional e técnica para o segmento de fios e cabos divididas em Cobre e Polímeros (PVC/HEPR)
• Desenvolvedor do programa MLS (mec lean system) para 100% da CIA

Induscabos Condutores Elétricos – (09/2012 – 02/2015) – Indústria brasileira de condutores elétricos com faturamento de R$ 200 milhões e 400 funcionários.

Cargo: Encarregado de Produção
Principais responsabilidades:
• Responsável por 50% do volume produzido correspondente ao Target de aprox. 2000 TON/mês
• Gestão de pessoas contando com efetivo de 100 colaboradores divididos nos departamentos de extrusão, torção e trefilação
• Responsável direto por capacitação de equipes multifuncionais
• Principal difusor da cultura Lean manufacturing nos processos de manufatura
• Gestão de indicadores KPI’S
• Treinamentos técnicos em processos de formação e construção de condutores elétricos de baixa e média tensão

Idiomas:
• Inglês intermediário
• Italiano intermediário

Cursos:
• TQM - Total Quality Management
• World Class Manufacturing
• WCM – Co-Pílar de PM (Professional maintenance)
• WCM – Pílar Líder de AM (Autonomus maintenance)
• WCM – Pílar Líder de EEM (Gestão Preventiva do Equipamento)
• T.O.C - Theory of Constraints
• D.M.E – Direct Man Power Effectivences
• O.E.E - Overall Equipament Effectivences
• T.P.M - Total Productive Maintenance
• VDA 6.3 – 2° Ed. Requisitos e Formação de Auditor de Processo
• PPAP – Processo de Aprovação de Peça de Produção - 4° Ed.
• APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e PC 2° Ed.
• FMEA 4° Ed. – Análise de Modo e Efeitos de Falha Pontecial
• CEP 2° Ed. – Controle Estatístico do Processo
• Soldagem Robotizada
• Programação em Robô Kuka
• Power Inspect – Medição Tridimensional (Coordinate System RPS; GD&T; DATUM)
• Tecnologia em Soldas TIG, MIG e Elétrica
• Kaizen
• Tratamento em Liga de Alumínio
• Automação Pneumática Industrial
• Auditor Interno de S.G.Q ISO 9001:2008
• A.C.O “Administração Competitiva por Objetivos”
• Tratamento Térmico e Nitretação

2 avaliações sobre Jonanthan
  • 5/5

Todas as avaliações são coletadas pelo nosso serviço e são fiáveis. Elas correspondem a verdadeiras experiências dos membros do Superprof.

2 recomendações

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Marco Túlio

Jonanthan é um profissional com uma energia proativa, transformador, soma capacidade técnica com relacionamento interpessoal. Recomendo!!

Maxwell

Um professor (líder) extremamente capacitado, aplicado e com excelente método de ensino. Traz consigo a disciplina e o rigor técnico necessário para a excelência. Paciente e aberto a solucionar dúvidas, não vive em zona de conforto, sempre busca um grande desafio.

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