Mentoria Online de Auto Conhecimento e Coaching de Desenvolvimento de Carreira Online

Programa do curso

Primeiro Eixo
Liderança para o autoconhecimento:

Objetivo: Ter conhecimento a respeito do seu potencial, das suas capacidades, limitações e vários outros aspectos, é fundamental para que um profissional consiga aperfeiçoar e estreitar as suas relações com pessoas e, consequentemente, obter melhores resultados. O autoconhecimento é o meio que permitirá ao profissional ter uma maior percepção a respeito desses aspectos e de como eles podem impactar nas suas relações interpessoais, inclusive com a própria organização que lidera. O autoconhecimento, neste sentido, é um exercício que demanda análise profunda, e muita reflexão, pois, parte de um exame aprofundado e minucioso das nossas crenças, valores, convicções, atitudes, ações, limitações e potencialidades.

Competências que serão desenvolvidas durante as quatro sessões: Autoconhecimento, senso de responsabilidade e personal branding.
Quantidade de sessões: 4.
Uso de assessment: Sim (Descubra os seus Pontos Fortes e Conheça os seus Sabotadores).
Tempo médio de cada sessão: 1h30.

Segundo Eixo:
Liderança para o pensamento estratégico

Objetivo: Ter um líder que nos inspira ajuda a superar uma série de desafios, não é mesmo? Quando tudo parece estar fora do controle, lá vem ele com a palavra certa, fazendo a “tempestade” acalmar-se em poucos minutos. A liderança estratégica não motiva apenas uma pessoa. Ela é capaz de fazer com que toda uma equipe alcance um mesmo objetivo! Porém, como podemos definir as características de uma liderança estratégica? São vários os conceitos e atributos levados em consideração. Mas, podemos dizer que é quem sabe trabalhar com as diferenças e faz disso um trunfo. Além disso, consegue tanto valorizar o capital humano quanto se ater aos números que a empresa exige. Nesse sentido, o líder incentiva a autonomia dos colaboradores nas decisões diárias alinhadas com a cultura da organização e promove um ambiente leve, integrativo e mais feliz.


Competências que serão desenvolvidas durante as quatro sessões: Relacionamento interpessoal, foco em estratégias colaborativas e empatia.
Quantidade de sessões: 2.
Uso de assessment: Sim (DISC e Cinco Traços da Personalidade).
Tempo médio de cada sessão: 1h30.

Terceiro Eixo:
Liderança transformadora

Objetivo: A liderança transformadora é um das formas administrativas que melhor exemplifica a diferença entre líder e chefe. Mais do que delegar tarefas, exigir o cumprimento de metas e definir regras, o líder precisa conquistar a confiança e a admiração da equipe por meio de uma atuação transparente e comprometida com a empresa. O líder transformador é flexível e está aberto a opiniões diversas, pois sabe que a liderança deve ser exercida de forma democrática. Além disso, ele incentiva a cooperação entre os membros do grupo e estimula a mudança, propondo novos desafios e aguçando a criatividade dos colaboradores. A gestão transformadora promove a inovação e cria empreendimentos inteligentes, que aproveitam o conhecimento teórico e empírico para estabelecer vantagens competitivas. A motivação também é um dos pontos fortes desses líderes, que reconhecem a importância de manter os trabalhadores empenhados para garantir uma boa produtividade e o alcance de metas.

Competências que serão desenvolvidas durante as quatro sessões: Gestão do capital humano e liderança servidora.
Quantidade de sessões: 2.
Uso de assessment: Sim (Liderança Transformadora).
Tempo médio de cada sessão: 1h30.