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Belo Horizonte (Minas Gerais) 
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R$60/h
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Perfil e diploma verificados
Tempo de resposta 24h
Aulas dadas por Francisco
  • Individual
As aulas serão
  • Na casa do professor
  • Casa do aluno
Matérias ensinadas
  • Gestão de projetos
  • Gestão de riscos
Níveis
  • Ensino Superior
  • Formação para adultos

Gestão de Projetos - Princípios e Fundamentos - Belo Horizonte / MG

Apresentação

Seu trabalho tem como foco a melhoria dos processos de Gestão de Projetos e no desenvolvimento e disseminação das melhores práticas e preceitos da Liderança e do trabalho em equipe. Francisco Iglesias Bretas é autor de nove Palestras sobre os mais variados temas que abordam principalmente os aspectos humanos sob a ótica da Inteligência Emocional, Liderança e Planejamento pessoal e profissional.

Gestão de Projetos - Princípios e Fundamentos:

- Objetivo: Aperfeiçoar os profissionais nos requisitos teóricos e práticos necessários ao gerenciamento de projetos e preparação para certificação em Gestão de Projetos, de forma sistêmica, utilizando como referência o Guia PMBOK® editado pelo PMI® - Project Management Institute.

Público Alvo: Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

Conteúdo Programático:

1 - Gestão de Projetos - Conceitos
1.1 - Entender o contexto da Gerência de Projetos dentro das
mudanças organizacionais atuais.
1.2 - Definir Projeto e Gerência de Projetos.
1.3 - História da Gerência de Projetos.
2 - Fundamentos Básicos
2.1 - Processos da Gerência de Projetos.
2.2 - Análise dos relacionamentos entre os processos.
2.3 - As áreas de conhecimento segundo o PMBOK 5ª Edição.
3 - Áreas de Conhecimento segundo o PMBOK 5ª Edição
3.1 - Gerenciamento da Integração.
3.2 - Gestão do Escopo.
3.3 - Gestão do Tempo.
3.4 - Gestão dos Custos.
3.5 - Gestão da Qualidade.
3.6 - Gestão dos Recursos Humanos.
3.7 - Gerenciamento das Comunicações.
3.8 - Gestão dos Riscos.
3.9 - Gestão das Aquisições.
3.10 - Gerenciamento das Partes Interessadas.
4 - PMO - Project Management Office
5 - Cases e Certificações CAPM e PMP do PMI
5.1 - Elaboração do Plano de Estudo para obtenção da
Certificação.
5.2 - Dicas.
5.3 - Desenvolvimento de um case real em sala
de aula - apoio em projetos do dia a dia do aluno.

Cada participante receberá o livro "Gestão de Projetos - Princípios e Fundamentos Básicos", Material didático completo incluindo apresentações, orientações e acessos a artigos e entrevistas de autoria de Francisco Iglesias Bretas.

Carga horária: 54 horas.

Local: Belo Horizonte / MG. Horários Flexíveis de Segunda a Sexta-feira.

Este treinamento não vale PDU´s.

Metodologia

Francisco ministra este curso a mais de 4 anos. Mais de 50 alunos já fizeram este curso e conseguiram atingir seus objetivos profissionais incluindo a obtenção de certificações profissionais como o CAPM e PMP.

Francisco Iglesias Bretas é também professor de gerenciamento de projetos em diversos cursos de extensão, participando do corpo editorial de sites e blogs especializados no Brasil.

Especialista em Gerenciamento de Projetos, planejamento e riscos, foi nos últimos anos responsável por mais de 20 projetos de médio e grande porte no Brasil, com um portfolio de investimentos gerenciado superior a 200 Milhões de Reais.

Tarifas

Taxa de deslocamento : R$60

Precisão

Deslocamentos para os cursos serão cobrados a parte considerando o valor de 1 hora aula (R$60,00 - sessenta reais).

Aulas dadas por Francisco
Individual
As aulas serão
Na casa do professor
Casa do aluno
Matérias ensinadas
  • Gestão de projetos
  • Gestão de riscos
Níveis
  • Ensino Superior
  • Formação para adultos

Curriculum Vitae de Francisco

Engenheiro de Telecomunicações e Pós Graduado em Gestão de Projetos pela FEAD Minas, Francisco Iglesias Bretas é também certificado pelo PMI® como Project Management Professional (PMP), ITIL (Information Technology Infrastructure Library) pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino Unido (OGC®) e CoBIT (Control Objectives for Information and related Technology) pela ISACA®.

Nos últimos anos tem se dedicado a diversos projetos sociais como a organização de eventos Técnicos e Palestras em apoio a diversas Instituições de Caridade e apoio a famílias carentes.

Há mais de 15 anos, Francisco atua na área de Tecnologia da Informação e Comunicação em diversas indústrias. Suas áreas de atuação incluem PMO, Gestão de Programas, Portfólio e Projetos, Serviços de TI, incluindo Infraestrutura e Sistemas (SAP, Oracle, etc.), Governança Estratégica e de TI, Reestruturação Organizacional, Suprimentos, Logística, Gestão do Conhecimento, Risco e Compliance.

Alguns projetos que Francisco Gerenciou:

1 - Migração SAP Módulo HCM, incluindo a implementação final e Plano de CutOver para o grupo
Águia Branca em Cariacica / ES.

2 - Projeto TIPLAM - Carve-out e Carve-in de TI para Incorporação e Expansão do Porto Terminal
Luiz Antonio Mesquita situado em Santos - SP para VLi.

3 - Projeto TIGU - A construção do novo Terminal Integrador de Guará situado no estado de SP.

4 - Projeto TIUB - A construção do novo Terminal Integrador de Uberaba situado no estado de MG.
O maior terminal da América Latina.

5 - Projeto TIPA II - A construção do novo Terminal Integrador de Palmeirante situado no estado
de TO.

6 - Projeto TIPN - A construção do novo Terminal Integrador de Porto Nacional situado no estado
de TO.

Maiores informações: (informação ocultada)

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