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Bruno
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Gestão Estratégica de Empresas e Startups: Modelos Disruptivos de Negócios versus Modelos Tradicionais
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Mais sobre Bruno
Bruno Iuskow Filho é um profissional apaixonado por tecnologia e inovação, nascido e criado na bela cidade de Florianópolis, considerada uma das mais encantadoras do mundo, com seus 508 mil habitantes. Com 46 anos de idade, ele possui uma vasta experiência e conhecimento em diversas áreas.
Formado em Administração pela Estácio de Sá, Bruno atua como Professor de Ensino Técnico Profissionalizante, compartilhando seu conhecimento e auxiliando no desenvolvimento de jovens talentos. Sua paixão pelo ensino se estende também à consultoria em Gestão Empresarial e Marketing Digital, onde ele colabora com empresas de diversos segmentos para melhorar sua eficiência e alcançar resultados excepcionais.
Além de sua atuação nessas áreas, Bruno também tem experiência no setor imobiliário. Com uma visão estratégica e conhecimento do mercado, ele ajuda clientes a encontrar as melhores soluções para suas necessidades imobiliárias.
Com sua abordagem dinâmica, expertise em consultoria e dedicação ao ensino, Bruno Iuskow Filho é um profissional comprometido em trazer inovação, eficiência e resultados para as empresas e pessoas com as quais trabalha. Sua paixão por tecnologia e seu espírito empreendedor o impulsionam a estar sempre atualizado e em busca de novas oportunidades de crescimento e desenvolvimento.
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Sobre a aula
- Todos os níveis
- Português
Todos os idiomas falados na aula :
Português
Programa do Curso: Gestão Estratégica de Empresas e Startups
Módulo 1: Introdução à Gestão Estratégica
Visão geral da gestão estratégica.
Importância da estratégia para empresas e startups.
Análise comparativa entre modelos disruptivos e tradicionais.
Módulo 2: Modelos Tradicionais de Negócios
Definição e características dos modelos tradicionais.
Estudo de casos de empresas tradicionais bem-sucedidas.
Vantagens e desafios dos modelos tradicionais.
Módulo 3: Modelos Disruptivos de Negócios
Conceito e princípios dos modelos disruptivos.
Exemplos de startups disruptivas de sucesso.
Inovação e impacto dos modelos disruptivos no mercado.
Módulo 4: Implementação de Modelos Disruptivos
Estratégias de implementação de modelos disruptivos.
Processos de adaptação e transformação organizacional.
Análise de casos de transição de modelos tradicionais para disruptivos.
Módulo 5: Desafios e Oportunidades
Principais desafios enfrentados por empresas ao adotar modelos disruptivos.
Oportunidades e benefícios de se tornar uma empresa disruptiva.
Estudo de casos de empresas que falharam na implementação de modelos disruptivos.
Módulo 6: Futuro da Gestão Estratégica
Tendências futuras em modelos de negócios.
Preparação para mudanças disruptivas no mercado.
Discussão sobre o equilíbrio entre estabilidade e inovação na gestão estratégica.
Metodologia:
Aulas teóricas e práticas com estudos de caso.
Debates e discussões em grupo.
Trabalhos individuais e em equipe.
Palestras com especialistas convidados da indústria.
Avaliação:
Participação em discussões e atividades em sala de aula.
Trabalhos individuais e em grupo.
Exame final abordando os conceitos e aplicações discutidos.
Certificação:
Certificado de conclusão emitido ao final do curso, com base na avaliação contínua e no desempenho nas atividades.
Este programa proporcionará aos participantes uma compreensão profunda dos desafios e oportunidades associados à gestão estratégica, preparando-os para liderar em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e disruptivo.
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Tarifas
Tarifa
- R$100
Preços pacotes
- 5h: R$500
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