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São Paulo 
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Tempo de resposta 7h
Aulas dadas por Luis Alberto
  • Individual
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As aulas serão
  • Casa do aluno
  • Por webcam
Matérias ensinadas
  • Administração
  • Gestão estratégica de empresas
  • Estratégia empresarial
  • Gestão de projetos
  • Logística
  • Gestão de vendas
Níveis
  • Todos os níveis

Especialista em Gestão da Mudança e Inovação de Processos dá aula de Administração em São Paulo

Apresentação

Meu método de ensino é baseado em teoria e a utilização de exercícios e cases para discussão e fixação do conteúdo das principais ferramentas de gestão, como por exemplo: 5W2H, FMEA, PDCA, DMAC, Seis Sigmas, Gestão por Processos, Modelo Canvas.

Metodologia

Sou um profissional especialista com mais de 25 anos de experiência nacional e internacional na reestruturação de empresas, através da gestão de projetos estratégicos, incluindo o redesenho e modelagem dos processos de negócios e aumento da produtividade. Apresentando soluções com melhor correlação custo/benefício nas seguintes áreas: Comercial, Logística, Administrativa e Operação.

Possuo grande conhecimento na elaboração e criação de novos projetos (Startup), desde a pesquisa, Planejamento Estratégico, implantação, criação e treinamento de equipes multidisciplinares, criando as interfaces com todas as áreas da organização.

Como Consultor e Executivo, participei de mais de 45 projetos e 40 diagnósticos nas seguintes áreas: Comercial, administrativa, operação, logística e produção nas seguintes empresas: CSN, CODESP, Vale, Grupo Gerdau, Grupo Votorantin, Grupo Bertin, FIAT Brasil, FIAT Portugal, CTIS, Grupo VARIG, Rudnick, Bunge Alimentos, Hospital da Face, Clínica Refort, etc

Tarifas

Taxa de deslocamento : R$10
Preço para aulas por webcam : 55R$/h
Preço para 5 horas de aula : R$300
Preço para 10 horas de aula : R$600

Precisão

O valor de deslocamento pode variar de acordo com a distância. O pagamento deverá ser através de depósito em conta e o cancelamento em até 24 horas, não terá cobrança. Cancelamento com prazo menor do que 24 horas, cobrança do valor correspondente a 1 hora/aula.

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Curriculum Vitae de Luis Alberto

LUIS ALBERTO PORTO ALEGRE GUDERGUES
Nascimento: 19/10/1963 / Estado Civil: Solteiro
Endereço: Rua Cardeal Arcoverde, 1781 – Pinheiros – CEP: 05407-002 – São Paulo – SP
Contato: (11) 97068-1004 (Cel.)
Skype: luis.gudergues
(informação ocultada) / (informação ocultada)

QUALIFICAÇÕES PROFISSIONAIS
 Especialista em reestruturação de empresas e gestão da mudança, incluindo a modelagem e redesenho dos processos de negócios;
 Possuo sólida vivência na gestão e elaboração de estudos de racionalização de estruturas organizacionais com mais de 20 anos de experiência no Brasil e exterior;
 Possuo uma larga experiência na elaboração e criação de novos negócios (Startup), incluindo a pesquisa, planejamento estratégico, implantação, criação de equipes multidisciplinares, desenho e validação das interfaces com todas às áreas da organização;
 Participei como executivo ou consultor em diversos projetos nas áreas: Operacional, comercial, administrativa e logística, obtendo resultados significativos de: aumento de receita, redução de custos, ganhos de produtividade e melhoria no atendimento ao cliente.

FORMAÇÃO EDUCACIONAL
2000 – Pós-graduação em Marketing – ESPM – SP
1995 – Administração de empresas – Comércio Exterior na Unibero – SP
Inglês – Nível intermediário
Espanhol – Nível intermediário

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
PYXIS SOLUÇÕES EM NEGÓCIOS – Consultoria de Gestão da Mudança e Processos
Período: Jun / 08 a atual
Cargo: Gerente de Gestão da Mudança e Melhoria dos Processos
Atividades desenvolvidas:
• Elaboração de estudos de racionalização de estruturas organizacionais e redesenho de processos nas áreas: comercial, administrativa e operação;
• Realização de projetos empresariais para reestruturação e implantação da Gestão Comercial;
• Realização de seminários e treinamentos motivacionais e conceituais (PDCA e Processos).
Clientes atendidos: Clínica Fares, Advantech do Brasil, BME – Brasil Mídia Exterior, Hospital da Face, Projeto Qualidade Visual, ACM – Pinheiros, NGR Locações, NGR Industrial, Clínica Refort e Waterfisio.

LOJAS MARABRAZ
Período: Nov/06 – Jun/08
Cargo: Gerente administrativo e de Processos
Atividades desenvolvidas:
• Redesenho dos principais processos da empresa, com foco no ganho de eficiência, redução
do retrabalho, custos e ociosidade nas seguintes áreas: administrativa, jurídica, logística, assistência técnica, SAC, gerência de produtos, financeira, recursos humanos, compras, e engenharia;
• Na Assistência Técnica, atingimos os seguintes resultados em: a) redução de 25% na quantidade de Ordem de Serviço, b) redução de 40% no tempo de atendimento ao cliente; b) Corte de 70% nos custos com a equipe e veículos;
• Reestruturação e dimensionamento das áreas da empresa (exceto comercial), com a redução de 20% no quadro de colaboradores.

CONSULTOR INDEPENDENTE - Consultoria de Gestão da Mudança e Processos
Período: Fev/05 – Out/06
Cargo: Gerente de projetos
Atividades desenvolvidas:
• Elaboração de estudos de racionalização de estruturas organizacionais e redesenho de processos nas áreas: comercial, administrativa, marketing e operação.
Clientes atendidos: Assecont, Idelos, Trade Hotelaria & Associados e Risk Solution.

ABS SERVIÇOS S/C LTDA
Período: Mar/01 – jan/05
Cargo: Gerente / Supervisor de projetos
Atividade desenvolvidas:
• Responsável pelo gerenciamento e administração dos projetos nas áreas: Comercial, Operacional, Administrativa, Industrial e Logística;
• Gerenciamento de projetos estratégicos com foco no cliente e geração de mercado (Metodologia PDCA – Plan – Do – Check – Action – Melhoria Contínua);
• Mapeamento, mensuração de processos e funções, revisão de padrões, fluxogramas diversos, formulários, controles, relatórios, gráficos, indicadores de desempenho e manuais de procedimentos.
Projetos realizados:
Grupo Suissa, Aços Finos Piratini, CTIS – Printing Center, Buaiz Alimentos, FIAT Brasil.
Diagnósticos realizados:
Gerdau Comercial, Bunge Fertilizantes, Companhia Nitro Química, TI Bunge, Grupo Simões, Grupo Bertin, FIAT Portugal, Votoraço e Rudnick.

CURSOS E CONGRESSOS
• Intercâmbio – Universidade de Barcelona – 1995
Bolsista do Departamento de Políticas Econômicas e Estrutura Econômica Mundial.
• Gestão de Projetos – ABS Serviços – 2003.
• Certificação no ITIL V3 Foundation – 2009.
• COBIT 4.1 Foundation – 2009.
• Marketing Internacional – Formação de Traders – ESPM / SP – 2013.
• Seminário Conexões e Carreira na Maturidade – ESPM – 2015.
• Captação de Recursos para o Terceiro Setor – Parte 1 – Escola Aberta do Terceiro Setor – 2017.
• Captação de Recursos para o Terceiro Setor – Parte 2 – Escola Aberta do Terceiro Setor – 2017.


OUTRAS ATIVIDADES
Mentor Voluntário da Aliança Empreendedora – Desde 2017.
Membro do grupo de excelência em Relações Internacionais e Comércio Exterior do CRA – SP (Conselho Regional de Administração) desde 2015.
Professor de Teorias Avançadas de Administração na pós-graduação de Pedagogia Empresarial; – UNIP – desde 2018.
Professor de Gestão de Clientes na pós-graduação de Marketing – UNIP – desde 2017
Professor de Gestão de Clientes na pós-graduação de Administração Geral, MBA de Administração Geral e MBA de Marketing – UNIP – desde 2016.
Professor de Modelagem de Processos – BPM na pós-graduação de Governança Estratégica de TI na UMC – Universidade de Mogi das Cruzes – 2009.

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