Consultora Comercial, ofereço consultoria personalizada em vendas, negociação e estruturação de processos comerciais

Precisão

Antes de começarmos qualquer treinamento ou mudança no processo comercial, o primeiro passo é entender onde está a verdadeira dor da empresa e o que está impedindo o comercial de alcançar melhores resultados.

A primeira hora é dedicada a uma conversa estratégica para conhecermos o cenário atual e definirmos juntos o melhor caminho para o trabalho.
Nesse momento, analisamos os principais gargalos e desafios comerciais e os processos que já temos em uso.
A partir dessa análise, definimos se o foco será treinamento e desenvolvimento da equipe, estruturação ou reestruturação dos processos comerciais, ou uma combinação das duas frentes.
O treinamento é desenvolvido de acordo com a realidade da empresa, do produto e do perfil dos clientes, sem fórmulas genéricas.

Na parte de processos, podemos trabalhar desde a organização da jornada comercial e definição das etapas do funil até estratégias de prospecção, acompanhamento de oportunidades, utilização do CRM e criação de indicadores, buscando tornar a operação mais organizada, eficiente e previsível.

Consultoria e treinamento individual: R$ 80 por hora.

Para empresas ou profissionais que desejam um acompanhamento mais próximo e contínuo, existe também a possibilidade de contratar um pacote de 4 encontros, realizado preferencialmente em 1 hora por semana, permitindo acompanhar a evolução, colocar as estratégias em prática e realizar ajustes ao longo do processo.

Pacote mensal — 4 horas: R$ 240
Economia de R$ 80 em relação à contratação avulsa.

A proposta é que cada encontro tenha uma aplicação prática: entender o problema, construir a solução, colocar em prática e acompanhar a evolução.
Mais do que uma aula ou treinamento pontual, a ideia é proporcionar um acompanhamento que realmente faça sentido para a realidade de cada negócio e gere clareza, segurança e evolução na operação comercial.