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Roberto
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- Gestão estratégica de empresas
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Como desenvolver seu processo logístico e tornar ele um diferencial competitivo. Torne seu almoxarifado, expedição, recebimento e distribuição centros de ganho para seu negócio.
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Locais das aulas
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Na casa do professor: Em São Leopoldo (Rio Grande do Sul)
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Na casa do aluno ou em lugar público : professor se desloca até 20 km de São Leopoldo (Rio Grande do Sul)
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Mais sobre Roberto
Profissional com dezesseis anos de experiência em ramo automotivo com ampla experiência em gestão de projetos e pessoas.
Formação Acadêmica:
Graduação: Universidade Unisinos, Tecnólogo em Logística, 2016.
Pós-graduação: Universidade Unisinos, MBE Em Engenharia de Produção e Sistemas – TCC sobre Simulação de Negócios e Tomada de Decisão – disciplinas: pesquisa operacional e modelagem de sistemas, software ARENA, SAP e MINITAB. O TCC foi uma aplicação real das disciplinas no desenvolvimento dos processos industriais da empresa Delga, visando eliminar gargalos e reduzir custos. O princípio norteador do projeto Teoria das restrições e Sistema Toyota de Produção, 2018.
Pós-graduação: QI Faculdade & Escola Técnica, Especialização Formação de Professores na Docência do Ensino Profissional e Superior, 2021.
Experiência Profissional:
• Grupo Delga – (2010 – Atual) – Indústria e Comércio de Estamparia de Aço e Solda Empresa Nacional de Grande Porte
Cargo: Encarregado de Operações Logísticas
Responsável pelas contratações e treinamento dos colaboradores que atuam na área da logística.
Responder por todo o planejamento estratégico da operação logística operacional.
Atender os clientes da General Motors das Unidades de Gravataí, São Caetano do Sul, e linha de peças de reposição de Mogi das Cruzes e Sorocaba.
Coordenar a preparação e montagem cúbica das cargas a serem enviadas ao cliente.
Coordenar o processo de recebimento, identificação, estocagem e ressuprir.
Responder pelo controle das embalagens retornáveis no fluxo produtivo (fornecedor – Delga – Cliente).
Responder pelo controle e administração direta do pessoal fabril (férias, folgas, horas extras, remanejamento de horários e treinamentos).
Responsável pelo controle da fila de embarques e desembarques.
Desenvolver e liderar a equipe de logistica (em média 26 colaboradores): Responder pela administração da movimentação interna 9 empilhadeiras e seus operadores; Administração das manutenções dos equipamentos de movimentação.
Coordenar o setor de Almoxarifado com 1600 SKU´s (requisições de compra via programa de remessa e cotações, desenvolvimento de lotes mínimos e máximos, estoques de segurança).
Responsável pelo controle de recursos consumíveis entre filial e matriz.
Organização do processo de receber e expedir do cliente Randon, englobando Suspensys e Master.
Planejar o estoque de insumos industriais como gases de solda bem como a administração dos cilindros locados e acionamentos de abastecimento.
Organizar catalogar e executar a venda de materiais retalhos e sobras de projeto, juntamente com as sucatas geradas no processo diário, média de 250 toneladas mês.
• Grupo Delga – (2009 – 2010) – Indústria e Comércio de Estamparia de Aço e Solda Empresa Nacional de Grande Porte
Cargo: Líder Operacional
Desenvolver procedimentos de trabalho no setor almoxarifado, expedição e recebimento
Coordenar equipe no recebimento, estoque e expedição
Montar cargas cubagem/peso para os clientes Springer Carrier, GM Gravataí, GM São Caetano do Sul e Rosário na Argentina
Controlar estoque de itens de manutenção de máquinas de manufatura
Desenvolver programas de remessas para abastecimento de estoque de EPIS e uniformes da fábrica
Definir quantidade de compras e política de estoque para linha robotizada de solda, com materiais comprados na Alemanha, EUA e São Paulo.
• Grupo Delga – (2007 – 2009) – Indústria e Comércio de Estamparia de Aço e Solda Empresa Nacional de Grande Porte
Cargo: Auxiliar de Expedição
Operar o processo de receber e expedir materiais para Springer Carrier e entre plantas
Conferir nota fiscal vesus materiais
Emitia notas fiscais via SAP
Apontar ordens de produção no sistema (transformar aço e componentes em peças, análise de listas técnicas e sistema de administração FIFO)
• Faculdades e Escola Técnica QI – (2022 – Atual) Escola técnica líder na região metropolitana de Porto Alegre.
Cargo: Professor nível técnico horísta
Lecionar sobre práticas logísticas e gestão de processos ligados à logística interna e externa em operações. Aplicar provas e trabalhos em aulas presenciais.
Desenvolver conteúdo como vídeos aulas e provas para cursos EAD e híbridos, nos temas gestão de processos, qualidade e logística de distribuição. Desenvolver trabalhos práticos para serem aplicados em aulas por outros professores. Atuando dessa forma como professor conteúdista.
• Escola Técnica Ulbra São Lucas – (2022 – 2022) Escola localizada na cidade de Sapucaia.
Cargo: Professor nível técnico horísta
Desenvolver conteúdo de logística internacional do curso de logística completo, como conteúdo para ser aplicado em sala de aula, prova e trabalhos bem como a apostila, abrangendo tributos e seus cálculos conforme legislação, barreiras de proteção estatais e políticas internacionais de comércio e seus blocos economicos. Abordagem de como acontece a estrutura do comercio global e a importância do Drawback e do NCM. (A contratação foi apenas para poder formar os alunos que estavam pendentes com essa matéria.)
Projetos:
• 2022/2023: Criação de lay-out e definição de fluxo de peças dos clientes AGCO e CNHI.
A Delga entra em 2022 para o seguemento agrícola com dois grande clientes. Nesse contexto eu estou auxiliando/desenvolvendo o fluxo de peças entre parceiros e o fluxo de peças interno, visando controle de quantidades, e processos logísticos e de manufatura robustos e enxutos. Usando a ferramenta Kanban para administrar estoque interno e em poder de terceiros. Colocando em prática uma rede de abastecimento lean.
• 2021: Desenvolvimento da cadeia de abastecimento dos clientes Master e Suspensys, na produção de componentes da suspenção de caminhões (IVECO, VOLVO e MAN) fluxo São Leopoldo / Caxias do Sul. Criação do fluxo e controle de embalagens retornáveis na cadeia de suprimento. Participação em projeto que aumentava a lucratividade do novo negócio desenvolvendo Kaizens para aumentar a lucratividade (reaproveitamento de materiais e redução de materiais na manufatura). Melhor uso das embalagens e melhor modo de transporte de insumos para os clientes.
• 2018: Projeto GEN: Criação de lay-out produtivo (setor expedição e recebimento), desenvolvimento da cadeia de abastecimento de itens de almoxarifado e de produtos prontos. Planos de embalagens e definição de estoques estratégicos para peças soldadas e estampadas que compõe a carroceria do novo modelo do Chevrolet Onix. Nesse projeto participei do grupo multitalentos que organizou todo o sistema de pagamento de material na produção.
• 2013: Projeto Onix: para as plataformas Onix e Prisma produzidos em Gravataí, participei do projeto que redesenhou toda a unidade de São Leopoldo, instalação de 10 novas prensas com capacidade de 750 toneladas, e a instalação de 5 células de solda totalmente robotizadas, auxiliei nos desenhos e na criação do fluxo de produção, bem como participei da comissão que desenvolveu o supply chain da unidade, desenho de rotas em Minas Gerais e São Paulo para coleta de matéria prima e Direct Buys. No recebimento de materiais redefini lay-out e modo de operação que era de 60 toneladas recebidas de maneira semanal para 180 toneladas de material por semana. Na expedição que antes despachava apenas 3 carretas por dia, melhoramos os fluxos e as atividas para atender uma nova demanda de 8 a 10 carretas diárias expedidas.
• 2009: Projeto Celta: Os itens da carroceria do Celta foram produzidos na unidade de São Leopoldo, participei da comissão de desenvolvimento do Lay-Out da área de recebimento e de expedição, fui desenvolvedor dos parâmetros de MRP dos itens spare parts de todo maquinário ligado a produção automotiva, desenvolvemos fornecedores, e aprimoramos as políticas de estoque. Atuei também no desenvolvimento dos containers de transporte das peças, definimos as quantidades que seriam necessárias referente a embalagens para atendermos o negócio, com faturamento aproximado de 6 milhões de reais mensal.
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Sobre a aula
- Pré-escola
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níveis :
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Fundamental 1
Fundamental 2
1º ano do Ensino Médio
2º ano do Ensino Médio
3º ano / ENEM
Ensino Superior
Formação para adultos
MBA
- Português
Todos os idiomas falados na aula :
Português
Aulas online visando construir o conhecimento a partir de uma abordagem prática. O famoso aprender com quem ganha a vida fazendo. Aulas online através do meet ou plataformas equivalentes. Aulas guiadas e formadas conforme a vontade e dúvidas do aluno. Ou se o aluno preferir criamos um escopo de estudos para ele. Garantia de aprendizado e resultado.
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