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Marcos
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Com MBA em Gestão de Negócios Pela Embry-Riddle Aeronautical University em Daytona/EUA e pela FDC no Brasil, ensino modelos de gestão eficientes e com fortalecimento da performance comercial, com foco
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Mais sobre Marcos
Profissional com mais de 20 anos de experiência no setor de logística e aviação, com especialização em gestão estratégica e comercial. Ao longo da minha carreira, atuei em áreas diversas, desde operações até liderança de equipes, sempre com foco em resultados e melhoria contínua.
Minha jornada inclui passagens significativas por empresas de renome como a LATAM, onde fui responsável pela gestão de contas estratégicas e coordenei equipes em diferentes regiões. Em minha última experiência na BR Samor, desenvolvi e implementei planos de carreira, além de trazer a certificação de Great Place to Work para a empresa. Também fui responsável por integrar práticas de governança e compliance, o que levou à conquista de importantes contratos, com empresas de porte multinacional.
Minhas principais competências incluem o planejamento estratégico, gestão de projetos e equipes, além de forte habilidade na negociação e relacionamento com clientes. Tenho um perfil analítico que me permite otimizar processos e garantir a eficiência operacional. Também sou fluente em inglês e espanhol, o que facilita minha atuação em mercados internacionais.
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Sobre a aula
- Todos os níveis
- Português
Todos os idiomas falados na aula :
Português
Por aqui você aprenderá:
Desenvolver, implementar e acompanhar o planejamento estratégico da empresa, alinhado aos objetivos de curto, médio e longo prazo.
Estruturar e coordenar processos de inteligência de mercado, monitorando concorrência, tendências, riscos e oportunidades de negócio.
Apoiar a alta gestão na tomada de decisão com análises financeiras, de mercado e de performance interna.
Definir e acompanhar indicadores de desempenho (KPIs), propondo ajustes de rota para alcance das metas organizacionais.
Liderar projetos estratégicos de expansão, inovação e transformação digital.
Gerenciar o ciclo de avaliação de desempenho corporativo, com foco em metas estratégicas e resultados.
Promover a integração entre as áreas da empresa, garantindo a disseminação de informações estratégicas.
Elaborar relatórios executivos e apresentações para diretoria, conselhos e stakeholders.
Coordenar estudos de viabilidade para novos mercados, produtos e investimentos.
Apoiar a governança corporativa com processos, políticas e boas práticas de compliance.
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Tarifas
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Preços pacotes
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