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Aulas dadas por Rodnei
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Matérias ensinadas
  • Logística
  • Gestão de vendas
  • Negociação
Níveis
  • Todos os níveis

Aprenda todos os processos logísticos ( transportes e distribuição, armazenagem e inventário) fácil e rápido

Apresentação

Meu método se baseia em minha experiencia como gerente de operações, apresentando resultados efetivos aplicados na pratica ao logo de minha carreira e em estudos de de mercado e cases apresentados pelos grandes institutos do segmento de logística e matérias do segmento.

Metodologia

Sou formado em Logística, pós graduado (MBA) em gestão estratégica e econômica de negócios pela FGV, fui professor de logística e PPCP no Senac e gerente de logística em grandes operadores logísticos , e especialista em e-commerce e distribuição.

Tarifas

Taxa de deslocamento : R$10
Preço para aulas por webcam : 70R$/h
Preço para 5 horas de aula : R$350
Preço para 10 horas de aula : R$700
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Curriculum Vitae de Rodnei

Rodnei Camargo
Rua maria as dores, 438 – Penha- São Paulo SP.
Cel. (11) 97313.8032 / Res. 2642-9607
E-mail: (informação ocultada)

Objetivo: Gerência de operações
Formação Acadêmica:
MBA em Gestão estratégica e econômica de negócios – FGV – concluído 2012
Logística empresarial – UNIBAN -2010

Conhecimentos:
Profissional graduado em logistica empresarial, com pós graduação/MBA em Gestão estratégica e econômica de negócios, Especialista em negociação, expansão, aquisições, analise de mercado, planejamento estratégico, desenvolvimento e Implantação de operações logísticas de armazenagem, transportes e distribuição para varejo, grandes operadores logísticos nos segmentos eletroeletrônico, alimentícios, automotivos, químicos, Gestão de Mercado, Gestão administrativa e de Pessoas, estruturação e reestruturação de áreas operacionais, aplicação de estratégias operacionais para expansão de território e filiais e Mesa de fretes, Atendimento a clientes e fornecedores, experiência na elaboração, gerenciamento e renegociação de contratos para prestação de serviços e fornecimento de produtos. Líder de equipes com atuação na formação e treinamento, foco em motivação e valorização de resultados, delegação de responsabilidades, transparência e sinergia, Gerenciamento financeiro, acompanhando de investimentos e estudos de viabilidade econômica.
Professor de Logística no SENAC. Especialista em e-commerce e no desenvolvimento da cadeia de abastecimento de defensivos agrícolas pela FIPE para o Plano Diretor de Logística e Transporte do Estado de São Paulo.


Perfil:
Perfil: Pró-ativo, Hands on, foco em resultados; liderança, dinâmico, boa desenvoltura em público
Oratória, senso-crítico, trabalho em equipe,
Relacionamento interpessoal; adoro desafios e sou apaixonado pelo que eu faço.

Resumo das atividades aplicadas:
Planejamento, desenvolvimento e implantação de operações de armazenagem e transportes e distribuição.
Gestão de Facilites (compra de serviços e administração de contratos de serviços)
Vivência em gestão de budget e equipes volumosas, compostas por diferentes níveis de profissionais.
Prospecção e formação de fornecedores;
Implantação de metodologias de previsão da demanda;
Análise estratégica na redução do custo;
Implantação do aplicativo de cargas Truckpad no mercado brasileiro.
Implantação de filiais, Transit point, crossdocking, fulfillment;
Otimização de processos de movimentação e de armazenagem;
Avaliação da gestão de estoque e inventário
Programas de gestão e qualidade: “ISO, Qualidade Total/5S”, SASSMAQ e SAC;
Pesquisa e desenvolvimento de conteúdo para aplicação na docência;


Projetos realizados:
Desenvolvimento das operações de aplicativo de cargas atingindo meio milhão de motoristas cadastrados e mais de 1,4bi em transação de cargas.
Gerencia de armazenagem, transporte e inventário de 56 mil posições paletes, com 465 funcionários diretos e uma frota de mais de 380 veículos próprios, nos processos de coletas, entregas, distribuição e transferência fracionada e lotação nacional.
Redução de meio milhão/mês em custos com outsourcing, manutenção de equipamentos e
Fornecedores de serviços.
Ampliação de operações de armazenagens em mais de 20 mil posições paletes em 1 ano e
Consequentemente o faturamento (TALOG) através de excelência em níveis de serviços.
Desenvolvimento do manual do transportador da Cia B2W.(estrutura completa de distribuição do
e-commerce) responsável pelo planejamento e 000 m² de armazenagem com uma expedição média
de 50.000 pedidos dia, com 950.000 SKU´s;
Criação e implantação do MANUAL de processos e procedimentos da Cia,
Desenvolvimento e coordenação da equipe de auditoria e treinamento, onde implantamos e treinamos os parceiros de Transportes, a operar com as particularidades do e-commerce;
Participação do projeto “entrega expressa”, qualificando transportadoras a entregar pedidos, porta a
porta em D+0, em SP e RJ;

Cursos/Conhecimentos: Economia, Marketing e Logística/gerenciamento da rede de suprimentos/Canais de distribuição/Operações Logística/Armazenagem, Transportes e soluções em logística, 5s e 6 sigmas, BSC.
Sistemas: Uniconsult, SIGE, Microsiga, WMS, TMS e outros softwares de gestão específicos; Informática - últimas versões do Windows, Office, Explorer, Netscape, Lótus, outros
Idioma: Inglês intermediário

Experiências profissionais:

01/2018 – 12/2018 JFBLOG
Desenvolvimento de novos negócios e Expansão
Diretoria Comercial.
Gestão estratégica para inovar a carteira de clientes e produtos, atuando no monitoramento e analise do mercado/concorrência, nas negociações, aquisições, novas oportunidades e tendências dos negócios, sugerir estratégias de expansão, crescimento e maior Marketshare, promovendo revisão das políticas/processos operacionais atuais, Atuação na gestão do portfólio atual de produtos/serviços, monitorando e implantando novas opções que atendam as demandas regionais e nacionais.
Garantir os resultados planejados, bem como criar alternativas para expansão do mercado para outras regiões, atuar como coaching na gestão dos negócios, estimulando o desenvolvimento técnico e comportamental, motivando e cultivando um ambiente positivo e estimulante para o desenvolvimento, visando melhor performance/rentabilidade das unidades de negócios. Continuar consolidando a Marca e garantir maior visibilidade e segurança aos Clientes/Fornecedores e colaboradores.

07/2016 – 12/2017 TERUSLOG Transportes e logística Ltda.
Diretoria de operações
Business Development Manager
Gestão estratégica para inovar a carteira de clientes e produtos, atuando no monitoramento e analise do mercado/concorrência, e as novas oportunidades e tendências dos negócios, sugerir estratégias de expansão, crescimento e maior Market share, promovendo revisão das políticas/processos operacionais atuais, Atuação na gestão do portfólio atual de produtos/serviços, monitorando e implantando novas opções que atendam as demandas regionais e nacionais.
Garantir os resultados planejados, bem como criar alternativas para expansão do mercado para outras regiões, atuar como coaching na gestão dos negócios, estimulando o desenvolvimento técnico e comportamental, motivando e cultivando um ambiente positivo e estimulante para o desenvolvimento, visando melhor performance/rentabilidade das unidades de negócios. Continuar consolidando a Marca e garantir maior visibilidade e segurança aos Clientes/Fornecedores e colaboradores.

01/2015-06/ 2016 - Truckpad tecnologia e logística LTDA- aplicativo de carga
Gerente nacional de operações
Desenvolvimento de mercado, Implantação operacional do aplicativo no mercado, Mapeamento logístico para integração tecnológica via APIs, Negociação de contratos, integração de meio de pagamento, gerenciamento de risco, responsável pela implantação das operações no Rodoshoping e Sakamoto, aumento de volume de motoristas de 17 mil em 2014 para 500 mil em 2016, de 100 cargas para 8.000/ dia.

02/2013 - 12/2014 – Consultorias em Logística.
¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬
01/2012 - 01/2013 - LUFT TRANSPORTES LTDA
Gerente Geral de operações (Luft Agro)
Planejar , estabelecer e garantir metas operacionais, objetivando a redução de custos e ganhos em produtividades identificar oportunidades de novos negócios no mercado e nos atuais clientes, gestão de facilities/patrimonial negociação e administração de contratos de serviços,
Gerencia direta de 465 funcionários e uma frota de mais de 300 veículos próprios, nos processos de coletas, entregas, distribuição e transferência fracionada e lotação.

12/2010 – 01/2012 - TALOG Logística LTDA. ( Campinas)
Gerente Regional ( sudeste/sul)
Planejamento das operações sul e sudeste, planejar e aplicar todo o processo de inbound e outbound, formação e gestão da equipe de 85 colaboradores diretos

2011/2012 – Professor de logística no SENAC (Jundiai).

04/2008 – 07/2010 – B2W Cia Global do Varejo.
A Maior empresa de e-commerce da América latina.
Coordenador Geral de logística: Abastecimento e distribuição e Auditoria

03/2007 - 09/2007 - B.J Transportes de Itatiba Ltda.
Empresa atuante no seguimento de Logística /Transportes
Gerente operacional.
Gestão em logística de transportes para: Panco, Valeo, Johnson nas modalidades de Just in time e
Milk rum para montadoras no Brasil.

10/2001 – 11/2006 – BSL Logistics Group.
Empresa de distribuição especializada em E-commerce
Gerente regional
Responsável pela distribuição Regional leste/SP.
2005 – Responsável pela distribuição Estadual Minas Gerais Filial–BH responsáveis
pela Abertura de 5 franquias operacionais:Analisar, Implantar
Equipes superiores a 100 colaboradores.

Dados pessoais:
Brasileiro, casado, 51 anos.

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