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Doutorando em Gestão Estratégica na Université de Paris e Especialista em Projetos de Inovação

Apresentação

Didática é totalmente customizada as necessidades do aluno voltada para resultados e desenvolvimento de competências técnicas, conhecimentos e habilidades. Focada não só em uma teoria robusta em cases de sucesso como na prática.

Metodologia

Sou um profissional com 10 anos de experiência em empresas de médio e grande porte com foco nas áreas de consultoria e projetos em Gestão Empresarial. Dentro desses setores, posso destacar minha experiência e habilidades no relacionamento com clientes, negociação, gestão, processos, compras, logística, planejamento, plano de negócios, finanças corporativas, gestão da mudança e implantação do SAP. Todos esses projetos em empresas como Ipiranga, Gerdau, EBX, Governo Federal, Sebrae Nacional, Vale, TACO, Google, BRMALLS e ABInBev.

Também professor de MBA da UFRJ e MBA da Universidade Mackenzie

Tarifas

Taxa de deslocamento : R$30
Preço para aulas por webcam : 90R$/h
Preço para 5 horas de aula : R$400
Preço para 10 horas de aula : R$800

Precisão

Também disponível para trabalhos de monografia, pesquisas, trabalhos de MBA, Faculdade e conclusão de Marketing.

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Curriculum Vitae de Bruno

Bruno Guerra
Endereço Rua Riachuelo 333 – Lapa
Cidade – Rio de Janeiro
Idade – 29 Anos
(21) 9 (informação ocultada)
(informação ocultada)

Sumário profissional

Sou um profissional com 10 anos de experiência em empresas de médio e grande porte com foco nas áreas de consultoria e projetos em Gestão Empresarial. Dentro desses setores, posso destacar minha experiência e habilidades no relacionamento com clientes, negociação, gestão, processos, compras, logística, planejamento, plano de negócios, finanças corporativas, gestão da mudança e implantação do SAP. Todos esses projetos em empresas como Ipiranga, Gerdau, EBX, Governo Federal, Sebrae Nacional, Vale, TACO, Google, BRMALLS e ABInBev.

Formação Acadêmica



Doutorando em Administração, Universidade de Paris 2018 à 2021.


Mestrado em Finanças – Université de Bordeaux (França), 2017
Tese – O Marketing Olfativo como Fator de Diferenciação no Varejo de Moda no Brasil



MBA em Gestão e Gerenciamento de Projetos – UFRJ, 2016





Certificado PMP – Nº 2046296.



Administração Industrial – CEFET/RJ, 2011


Experiência Profissional (em ordem decrescente)



ESPECIALISTA DE PROJETOS DE INOVAÇÃO – ABInBev – 16/01/2018 até o presente momento






ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE PROCESSOS (GERENTE DE PROJETOS)– BRMALLS – 02/05/2017 até 06/11/2017

• Responsável pela Governança e Gestão do Portfólio dos Projetos de Melhoria Contínua do CSC (Centro de Serviços Compartilhados). Ajudando a criar estratégias de governança baseadas nas melhores práticas de Gestão de Projetos que aumentaram o índice de entrega de projetos de 71% para 95%. (Meta é 85%).


• Principal responsável pela melhoria de todos processos visando aumento de produtividade das áreas de atendimento (Call Center), Tesouraria, Contas a Pagar e Contas a Receber. Através de ferramentas baseadas no PDCA e melhoria de processos conseguimos aumentar o indicador de produtividade das áreas de 72% para 92% (Meta é 90%).




ESPECIALISTA DE GESTÃO – TACO JEANS (VAREJO DE MODA FASHION) – 22/04/2015 até 28/04/2017

• Principal responsável pela implementação de um escritório de processos e gestão de melhorias. Esse escritório começou do “zero”, pois não havia nenhuma atividade parecida na empresa até a minha entrada. Tudo isso, através da utilização de ferramentas de BPMN, de gestão, de planejamento, reestruturação de processos (áreas de TI, Financeira, Jurídica, Compras e Logística) e desenvolvimento de indicadores de desempenho da empresa através da implementação de Gerenciamento da Rotina Diária, Gestão de Riscos, Ferramentas de Melhoria Contínua e Gerenciamento Pelas Diretrizes focados no PDCA.

• Participação da reestruturação dos processos do setor de logística, conseguimos reduzir 40% ( 1 milhão por mês) dos custos da operação.

• Redesenho e reestruturação dos processos do setor de compras reduzindo em 30% os custos das compras administrativas de toda empresa (3 milhões de reais por ano).

• Aumento de 80% produtividade na restruturação do processo de Cadastro de Novos Fornecedores.

• Participação em um projeto de implantação do sistema SAP, atuando em três frentes: Gestão de Projetos sendo o principal responsável pelo Solution Manager SAP, dando assistência ao PMO; Gestão de Processos através do suporte técnico de conhecimentos de BPM aos Keys Users, participação na definição dos Business Blue Prints e liderando a reestruturação de processos advindos de mudanças geradas pelo SAP na TACO; Na frente de Gestão da Mudança, onde através do nosso trabalho de comunicação, envolvimento dos colaboradores e treinamentos conseguimos alcançar um índice de 98% de satisfação dos colaboradores em relação ao nosso Projeto.





CONSULTOR DE GESTÃO (PROJETO TEMPORÁRIO) – VISAGIO/INSTITUTO DE ENGENHARIA E GESTÃO – 08/2014 até 12/2014 –

• Realização do Mapeamento de competências e elaboração de um plano estruturado de capacitação, através da elaboração de assessments individuais, construção da trilha de desenvolvimento de funções da VLI (antiga VALE Logística/FCA). Através disso, foi possível aumentar a produtividade na aplicação de recursos financeiros para treinamentos, retenção de pessoas e gestão do conhecimento.





KITCHEN PORTER – GOOGLE – 01/2014 até 05/2014 –

• Realização de serviços operacionais na sede do Google Europa em Dublin / Irlanda, trabalhando com limpeza, lavando louças, entre outros. Esta atividade fez parte do intercâmbio internacional de estudo e trabalho durante 6 meses em Dublin, Irlanda, com o objetivo de melhorar o meu Inglês e adquirir experiência internacional em um ambiente multicultural.





CONSULTOR DE PROJETOS – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS/ FGV PROJETOS –09/2012 até 11/2013 –

• Participação no desenvolvimento de soluções de projetos de consultoria como mapeamento e otimização de processos na Fundação Biblioteca Nacional.

• Realização de um projeto de reestruturação e criação de um modelo de governança para a área de gestão de compras e licitações do SEBRAE Nacional. Esse projeto gerou uma redução de custos significativa (20% do total) e maior acurácia na escolha de fornecedores. Com o sucesso do projeto para o Sebrae Nacional, o modelo estruturado foi replicado para todos os Sebraes regionais.





CONSULTOR DE GESTÃO – FALCONI CONSULTORES DE RESULTADOS/INDG – 04/2012 até 09/2012 –

• Auxiliando no desenvolvimento de ferramentas gerenciais (KPIs, Ishikawa, treinamentos, Lean Manufacturing, Melhoria Contínua, PDCA, Análise de GAPs entre outros) contribuindo para a implantação do Gerenciamento da Rotina da empresa OSX (Grupo EBX), criando ferramentas de gestão para facilitar o planejamento e identificação de problemas da plataforma OSX I, gerando redução de custos operacionais e melhora na produtividade.

• Participação no projeto desenvolvido para a GERDAU com o objetivo de implementar o Gerenciamento Pelas Diretrizes para a redução de custos através do desdobramento do EBITDA global da companhia, baseado na metodologia PDCA desenvolvida pelo Professor Vicente Falconi que era o Líder técnico do projeto.






TRAINEE DE VENDAS – IPIRANGA PRODUTOS DE PETRÓLEO - 04/2011 até 04/2012 –

• Atuando na análise e liberação dos pedidos de combustíveis revendidos pela Ipiranga. Sendo responsável por quatro Gerências de Vendas regionais e por todos os pedidos de seus revendedores. Também responsável pelo atendimento e relacionamento direto com os revendedores Ipiranga, a fim de oferecer suporte a diversos serviços.

• Premiado com a 1° colocação em melhor atendimento ao cliente no mês de Agosto/2011, competindo com uma equipe de 100 pessoas.






COORDENADOR DE RESPONSABILIDADE SOCIAL / CONSULTOR SÊNIOR DE MARKETING / COORDENADOR DE CONHECIMENTO – CEFET Jr. CONSULTORIA / BRASIL JÚNIOR - 06/2008 até 10/2010 –

• Principal responsável pela Coordenação do Núcleo de Responsabilidade Social. Liderando uma equipe de 27 pessoas em projetos de cunho assistencialista, estratégicos além do desenvolvimento de eventos e workshops com o intuito de propagar as ideias de Responsabilidade Social entre os estudantes universitários. Projetos assistencialistas como Hemoação (Doação de Sangue que envolvia toda a comunidade CEFET-RJ) em parceria com a Hemorio, a campanha de agasalho (Doação de Agasalho) e visita e entrega de brinquedos a orfanatos no Dia das Crianças. Além dos Projetos Estratégicos: como o planejamento estratégico e a restruturação organizacional para a ONG Educando MUDA e a Restruturação de Processos para o Clube América de Futebol.
• No final ano de 2009 ganhei uma Menção Honrosa do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro pelos trabalhos realizados como Coordenador do Núcleo de Responsabilidade Social da CEFET Jr. Consultoria.
• No mesmo ano (2009) ganhamos uma Menção Honrosa de Mérito do Núcleo de Responsabilidade Social no Encontro de Empresas Juniores do Rio de Janeiro e também um prêmio como Melhor Projeto do Ano no Encontro de Empresas Juniores do Paraná (Sobre o Projeto Educando MUDA).
• A Coordenação de Responsabilidade Social da CEFET Jr. tornou-se referência nacional em práticas de Responsabilidade Social em 2009/2010. Além disso, atuei ao mesmo tempo como Consultor Sênior de Marketing, liderando e atuando como consultor de gestão em projetos de restruturação de processos, planejamento financeiro, plano de negócios e planejamento estratégico. Para clientes de grandes empresas, como a Shell e Dermage.

Idiomas
• Inglês – Avançado – General English, International College of Tecnology, Dublin 2014
• Espanhol – Intermediário
• Frânces – Intermediário – Cursando no SENAC

Informática
• Pacote Office – Avançado
• MS Visio / Arpo / Bizaggi / MS Project - Avançado
• Solman –Solution Manager (SAP)

Conhecimentos Complementares (em ordem decrescente)
• Curso de Logística e Supply Chain no IEG / 2010 – 40 horas
• Curso de Negociação Avançada no IEG / 2014 – 24 horas
• General English at International College of Technology in Dublin/ 2014 - 400 horas / 6 Meses
Experiências Extracurriculares
• Experiência internacional através de um intercâmbio de trabalho e estudo por seis meses em Dublin entre 2013 e 2014.
• Apresentação de 6 cases em diferentes eventos de Empresas Juniores e premiado com a 2° colocação no Encontro Nacional de Empresas Juniores 2009 com o case “O segredo não é atender o cliente, e sim entender”
• Participação em vários projetos e distintos cargos no Movimento de Empresas Juniores (CEFET Jr. Consultoria/Rio Junior/Brasil Júnior) – 2008 - 2010


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