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« Trabalhei com Marco no Grupo Ultra. Ele era Consultor de RH e eu Coordenadora. Desenvolvemos várias atividades juntos, e sempre nos demos muito bem, com ótimos resultados. Ele é culto, humilde, e tem conceitos de família que nem precisa abrir a boca pra falar desses valores. Está no brilho dos olhos. Ele gosta de compartilhar o que sabe e está sempre pronto a aprender também. E corre atrás disso sem maiores complicações. Tivemos várias oportunidades de trabalharmos juntos, e ele tinha maior dificuldade com a área de Remuneração, da qual eu era a responsável. Mas ele sempre fazia com qualidade as propostas, e depois, trazia pra eu dizer se estava ok. E sempre estava muito bom seu trabalho. Mas ele era incansável na busca da perfeição, do cumprimento dos prazos e no cuidado e respeito ao próximo. Gostaria que o grupo o tivesse. Será um ganho pra todos, Abraços »
R$90/h
1a aula grátis!
Perfil verificado
Tempo de resposta 24h
Aulas dadas por Marco
  • Individual
As aulas serão
  • Na casa do professor
  • Casa do aluno
Matérias ensinadas
  • Liderança
  • Coaching profissional
  • Coaching de carreira
  • Transição profissional
  • Coaching de busca de empregos
Níveis
  • Pré-escola
  • Fundamental 1
  • Fundamental 2
  • 1º ano do Ensino Médio
  • 2º ano do Ensino Médio
  • 3º ano / ENEM
  • Ensino Superior
  • Formação para adultos
  • Mestrado
  • Doutorado
  • MBA
  • Iniciante
  • Intermediário
  • Avançado
  • Profissional
  • Outros
  • Infantil

Busco compartilhar a minha experiência de mais de 27 anos em treinamento e desenvolvimento organizacional, transformando e permitindo um maior protagonismo na sua carreira.

Apresentação

Meu trabalho baseia se em uma reunião prévia de diagnóstico e toda a construção do processo de Coaching é realizado de acordo com as necessidades identificadas e acordadas as reuniões podem ser de 1 hora e realizadas no local mais prático.

Metodologia

Sou um profissional de Recursos Humanos Generalista com mais de 27 anos de carreira em empresas dos ramos: alimentício (Kraft Foods – Atualmente Mondelez), farmacêutico (Boehringer), serviços (Ultragaz e Comgás), meio ambiente (Ecosorb) e seguradora e previdência privada (FUNCESP).
Possuo grande experiência em Treinamento e Desenvolvimento Organizacional sempre com foco no efetivo resultado e implementação de planos de desenvolvimento individuais e/ou corporativos, utilizando novas tecnologias que necessitem de mudanças culturais nos grupos e principalmente em pessoas.

Tarifas

Taxa de deslocamento : R$5
Preço para 5 horas de aula : R$85
Preço para 10 horas de aula : R$80
Aulas dadas por Marco
Individual
As aulas serão
Na casa do professor
Casa do aluno
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Curriculum Vitae de Marco

QUALIFICAÇÃO:
 Formação de Líderes Facilitadores – conclusão 2003 pela Instituto Eco Social
 Bacharel e Licenciado em Química Industrial, graduado em 1991 pela Universidade Mackenzie

EXPERIÊNCIAS E REALIZAÇÕES PROFISSIONAIS:

Foi Assim Que Aprendi Consultoria - ago. 2014 – atual
Proprietário
Atuação como Consultor de Recursos Humanos, criando, coordenando e ministrando Treinamentos pontuais e/ou estruturando Programas de Desenvolvimento Organizacional. Utilizando métodos criativos e diferenciados de abordagem.

FUNCESP - Fundação CESP – ago. 2016 – jul. 2017
Atuação como Analista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e outras subáreas de Recursos Humanos.

Companhia de Gás de São Paulo – Comgás - set. 2007 até jul. 2014
Coordenador de Treinamento e Desenvolvimento
 Coordenei o desenvolvimento organizacional da Área de Operações, com aproximadamente 500 pessoas, atendendo diretamente as demandas de 15 Gerentes e 1 Diretor e coordenando 6 funcionários diretos.
 Desenvolvi Planos de Treinamento, gerando Trilhas de Conhecimento alinhadas aos profissionais e possibilitando capacitação de aproximadamente 900 colaboradores internos e 3.000 externos. Neste processo era responsável desde a validação e desenvolvimento de empresas fornecedoras do conteúdo até formação de multiplicadores internos e/ou externos, tendo como principais parceiros Institutos como IPT, Sobratema e órgãos como SENAI.
 Desenvolvi vários treinamento e forma de EAD (Educação a distância), com a gestão de Plataforma LMS da empresa;
 Desenvolvi e implementei como “Key User” um Sistema de Gestão Integrada, Base SAP-RH para controle e validação de todos os dados de treinamentos realizados.

Ecosorb S/A – Tecnologia de Proteção Ambiental - nov. 2005 até fev. 2007
Supervisor de Recursos Humanos
 Fui responsável por toda a estrutura de RH, reportando ao presidente da Empresa.
 Geri folha de pagamento, impostos, férias e benefícios de aproximadamente R$ 250.000,00 (base 2007) com diversas formas de contratos de trabalho totalizando aproximadamente 60 colaboradores.
 Coordenei terceiros para processamento de folha de pagamento, gestão de benefícios, saúde ocupacional e recrutamento e seleção.
 Atuei na estruturação das políticas de RH com ênfase na padronização de Cargos e Salários e estruturação da área de desenvolvimento organizacional para implementação da ISO 9002/14000.

Cia. Ultragaz S/A - dez. 2001 até mai. 2005
Consultor Interno de Recursos Humanos (Business Partner)
Atuei como consultor interno atendendo toda a Região Centro Sul do país, composta por 1 Diretor e 6 Gerências de Mercado, espalhadas por 8 estados, sendo responsável pelo alinhamento das estratégias as necessidades de desenvolvimento desta Diretoria, coordenando equipe de 7 analistas distribuídos pela região de atuação. Neste período atuei na coordenação dos seguintes projetos:
 Gerenciamento da Mudança no processo de implementação de Sistema Integrado de Informações - ERP (Base Oracle) e Sistema Integrado de Recursos Humanos (Base ADP).
 Comitês de Avaliação de Desempenho e Performance, utilizando metodologia 360º de todos os níveis de liderança do mercado atendido.
 Projeto de Padronização de Estrutura de Cargos e Salários, implementação de políticas de remuneração estratégica, experiência em sistemas por grades e bandas.
 Certificações ISO 9000/2000 e 14000.
 Programa de Trainees da Área Comercial.


Kraft Foods Brasil S/A – Lacta (Atual Mondelēz) - mai. 1996 até nov. 2001
Consultor Interno de Recursos Humanos (Business Partner)
Atuei como consultor interno, junto às gerências atendendo as necessidades das seguintes áreas, Supply Chain, Qualidade Assegurada e Desenvolvimento de Produtos, totalizando 10 gerentes e 360 funcionários.

Coordenei os seguintes projetos:
 Implementação de Células de Manufatura, realizada em conjunto com a consultoria americana – QCD Systems e Diretoria de Operações, com responsabilidade por toda a parte de planejamento e treinamento, coordenando um grupo multifuncional de gerentes e supervisores de todas as áreas de operações nas plantas de São Paulo e Curitiba.
 Programa de Avaliações de Desempenho, formalizando o processo de 530 funcionários, desde treinamento para preenchimento até a administração das informações em sistema informatizado. Como resultado deste trabalho, deixamos de ter problemas de inconsistências nos preenchimentos e calibramos os valores de avaliações.
 Planos Estratégicos de Treinamento e Desenvolvimento, desenvolvidos a partir das Avaliações de Desempenho, gerando dados para os Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e dos Grupos. A principal realização foi o atendimento das necessidades requisitadas com média de 6.000 horas de treinamento ano e 35 cursos/ano de qualidade reconhecida e suporte efetivo na movimentação e aplicação na renovação das Lideranças e Gerencias.
 Programa de Trainees atuei desde os processos seletivos até o período de desenvolvimento junto às áreas, o aproveitamento foi de 90% (8 contratações em 2 anos de programa).
 Projeto de Fechamento de Unidade, sendo responsável por todo o trabalho de planejamento estratégico, incluindo outplacement, requalificação profissional, realocação de talentos, pacotes de benefícios e processo de comunicação, atingindo o ousado objetivo de manter os níveis de motivação, qualidade, segurança e produtividade durante todo o processo, que por sua complexidade levou aproximadamente 4 anos.
 Grupo multifuncional que implantou Sistemas de Qualidade e Segurança Alimentar como: Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle e Higiene Industrial (G.M.P.).
 Programas de Bolsas de Estudos, Educação Básica, Menor Aprendiz e Termo de Cooperação SENAI.
Participei da elaboração implementação de Programa de Participação em Resultados, sendo que a unidade onde atuei recebeu o melhor percentual no primeiro ano de implementação (115 %) entre todas as empresas do grupo.

Boehringer Ingelheim Química e Farmacêutica Ltda. - mai. 1991 até abr. 1996
Analista de Treinamento
 Atuei na implantação do pioneiro Centro de Formação Profissional para Indústria Farmacêutica, em convênio com a Câmara de Comércio e Indústria Brasil - Alemanha e SENAI, onde supervisionei diretamente equipe de 60 aprendizes com formação realizada em fábrica piloto e aproveitamento de 100% dos participantes nas duas primeiras turmas.
 Realizei os levantamentos de necessidades de treinamento com grande ênfase em Treinamento Técnico e de Qualidade, atendendo aos objetivos e metas gerais e específicas de cada área.
 Desenvolvi e instruí diversos treinamentos em processos e equipamentos, voltados para conceitos modernos de Higiene Industrial (G.M.P.), Multi Habilidades, Qualidade Total, Segurança do Trabalho e Proteção ao Meio Ambiente Elaborei materiais de apoio didático como: manuais, dinâmicas, métodos de avaliação e áudio visuais.
 Criei Sistema Informatizado de Controle de Treinamento, possibilitando credenciamento nas funções e divisão de atribuições e responsabilidades de forma mais qualitativa.
 Participei de Grupo de Intercâmbio de Experiências em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal na Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha.

Instituto Mackenzie - jun. 1990 até abr. 1991

IDIOMA: Inglês – Avançado.

CURSOS EXTRA CURRICULARES:

 Formação de Educadores - Mendes Miguel Educação Corporativa - 2014
 Excel Avançado, curso realizado junto a Impacta Certificação e Treinamento realizado em 2012
 SAP–RH – Atuando como Key User na implementação\gestão das informações – NGA -Arinso Brazil Ltda – realizado entre 2009 e 2010
 Comportamentais (Empowerment, Técnicas de Coaching, Comunicação Assertiva)
 Gestão de Qualidade (6 Sigma, Boas Práticas de Fabricação, Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle, Controle Estatístico de Processos, Ferramentas p/ Soluções de Problemas)
 Gestão de Produtividade (Kaizen, 5S, Células de Manufatura, Administração Visual)

Nota sobre Marco
  • 5/5

Todas as avaliações são coletadas pelo nosso serviço e são fiáveis. Elas correspondem a verdadeiras experiências dos membros do Superprof.

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